“6月31日”及其它
2020-05-30 17:15作者：马赛克
世上有的怪事几乎叫你怀疑它的真实性。途经某地时见公路旁悬着一幅标语：“本辖区车辆务必于6月31日前登记年检”。这条交通管理部门的杰作，实在幽默得让人喷饭——6月有31天的历法谁听过见过？笔者也曾揣度或许此系笔误，但标语出笼似乎都要经过文员草拟、领导过目等多个环节，怎么就没能辨出？
一条犯常识性错误的标语本不值得大惊小怪，但由此似乎可推想咱们部分吃“皇粮”者的知识水平，以及低劣文化素质影响下的能力与绩效。
以文凭论，而今党政工团人员的文化程度谁不“实在是高”！电大夜大，离职进修，党校函授等等专科本科之类，有的人一口气就挣下来好几个，甚至仅中学文化程度的领导干部不小心还拿了研究生文凭的情形，亦非罕见。然留心观察，这些高级本本的含金折扣率，却大得离谱。
不少人的文化基础知识，业务能力，文化素养等“准综合素质”，简直无法与攥在手里的文凭相对应：文件读不断句者有之，常用字词念不正确者有之，基本语句写不顺畅者有之，台上讲话语无伦次者有之，基本常识出笑话者有之，办个小事也出问题者更有之。比如前年，就曾见某交通警察收取违规车辆罚金，因暂无“罚没单”遂以收条为据，却那堂堂警察写出的“收条”，格式和话语的错讹真让我辈替他汗颜。还见到一位持本科文凭的科级领导的述职报告草稿，条理之混乱，语句之不通，标点符号之乱用，错字别字之满篇，那水平直让你以为系小学生所写。在缺乏文化者中，如仅属不懂历法之类的基本常识，除闹闹笑话、贻误某项工作外，基本不会造成太恶劣的影响和重大的损失；而在大局面前出现知识性盲点，就会方法出错，更会胡干，蛮干，就会摆摊子，出漏子，酿恶果，坏大事。
咱们是被诸多教训掴过耳光的。前些年震惊全国、被称为“三盲院长”的原山西绛县法院副院长姚晓红，不就是因文盲而德盲而法盲的么？这恶棍因文盲而法盲在执法活动中所造成的危害，不令人切齿的同时深思么？！
发达国家之发达，乃因人家由高知识形成的高综合素质使然；贫困地区之贫困，则首先与那里的文化荒漠有关。不学即无术。一个缺乏文化知识的地方官员能带领人民提升本辖区的经济与事业档次，无异天方夜谭；一个没文化的工作人员能办成像样的好事，亦属无稽之谈。
文化与绩效的正比关系，一年半载可能表露不出来；日子一长，要求一高，有文凭而没文化者的决策指挥能力，即会捉襟见肘，绩效反差也就显山露水——人家管理的那块地盘发展了，你那里却非但不会发展，反而节节倒退。这方面的实例，区域间有，部门间有，企业间有。
当然，表面上看，没文化的人或许同样能弄出风光一时的业绩，但那是硬撑出来的，再往前一步则会无计可施。让人尴尬的是：在谈论发达与落后根源时，咱们往往忽略了领导者的文化素质。须知：惟有建立在科学基础上的管理和指挥，才是有效而持久的灵丹妙药；癞蛤蟆永远吃不成天鹅肉。
怀揣文凭而没文化的后遗症，正渐显恶果。“6月31日”式的小幽默，姚晓红那样的丑演，以及胸无成竹的指挥者上演的爆笑活剧，让人在捧腹之余禁不住悲哀地叹息。
当然，干部队伍的“文化程度”问题倒好解决，交钱混个钢印本本绝非难事；但从某些人急功近利的“浮躁”情绪看，要想有效提升整个干部队伍的文化、修养、情操、能力诸方面的综合素质，恐怕并非想象的那样“立竿”即可“见影”。值得欣慰的是，党对干部队伍以“四化”要求的“换血”之举，让咱们看到了曙光……
一条犯常识性错误的标语本不值得大惊小怪，但由此似乎可推想咱们部分吃“皇粮”者的知识水平，以及低劣文化素质影响下的能力与绩效。
以文凭论，而今党政工团人员的文化程度谁不“实在是高”！电大夜大，离职进修，党校函授等等专科本科之类，有的人一口气就挣下来好几个，甚至仅中学文化程度的领导干部不小心还拿了研究生文凭的情形，亦非罕见。然留心观察，这些高级本本的含金折扣率，却大得离谱。
不少人的文化基础知识，业务能力，文化素养等“准综合素质”，简直无法与攥在手里的文凭相对应：文件读不断句者有之，常用字词念不正确者有之，基本语句写不顺畅者有之，台上讲话语无伦次者有之，基本常识出笑话者有之，办个小事也出问题者更有之。比如前年，就曾见某交通警察收取违规车辆罚金，因暂无“罚没单”遂以收条为据，却那堂堂警察写出的“收条”，格式和话语的错讹真让我辈替他汗颜。还见到一位持本科文凭的科级领导的述职报告草稿，条理之混乱，语句之不通，标点符号之乱用，错字别字之满篇，那水平直让你以为系小学生所写。在缺乏文化者中，如仅属不懂历法之类的基本常识，除闹闹笑话、贻误某项工作外，基本不会造成太恶劣的影响和重大的损失；而在大局面前出现知识性盲点，就会方法出错，更会胡干，蛮干，就会摆摊子，出漏子，酿恶果，坏大事。
咱们是被诸多教训掴过耳光的。前些年震惊全国、被称为“三盲院长”的原山西绛县法院副院长姚晓红，不就是因文盲而德盲而法盲的么？这恶棍因文盲而法盲在执法活动中所造成的危害，不令人切齿的同时深思么？！
发达国家之发达，乃因人家由高知识形成的高综合素质使然；贫困地区之贫困，则首先与那里的文化荒漠有关。不学即无术。一个缺乏文化知识的地方官员能带领人民提升本辖区的经济与事业档次，无异天方夜谭；一个没文化的工作人员能办成像样的好事，亦属无稽之谈。
文化与绩效的正比关系，一年半载可能表露不出来；日子一长，要求一高，有文凭而没文化者的决策指挥能力，即会捉襟见肘，绩效反差也就显山露水——人家管理的那块地盘发展了，你那里却非但不会发展，反而节节倒退。这方面的实例，区域间有，部门间有，企业间有。
当然，表面上看，没文化的人或许同样能弄出风光一时的业绩，但那是硬撑出来的，再往前一步则会无计可施。让人尴尬的是：在谈论发达与落后根源时，咱们往往忽略了领导者的文化素质。须知：惟有建立在科学基础上的管理和指挥，才是有效而持久的灵丹妙药；癞蛤蟆永远吃不成天鹅肉。
怀揣文凭而没文化的后遗症，正渐显恶果。“6月31日”式的小幽默，姚晓红那样的丑演，以及胸无成竹的指挥者上演的爆笑活剧，让人在捧腹之余禁不住悲哀地叹息。
当然，干部队伍的“文化程度”问题倒好解决，交钱混个钢印本本绝非难事；但从某些人急功近利的“浮躁”情绪看，要想有效提升整个干部队伍的文化、修养、情操、能力诸方面的综合素质，恐怕并非想象的那样“立竿”即可“见影”。值得欣慰的是，党对干部队伍以“四化”要求的“换血”之举，让咱们看到了曙光……
