让国企老总敢于承担风险
据报道，北京市国企老总的年薪将与企业的类别、效益、规模等指标挂钩，薪酬多退少补的情况也极有可能出现。目前，相关管理办法起草完毕，这意味着该市国企老总年薪将与经营风险挂钩。
任何企业都会因为管理不善、经营不力而形成经营风险。民企如此，国企也如此。“没有风险的生意几乎是没有的。”日本三井物产公司总经理上岛重二曾经就这样说道。既然存在经营风险，那么国企老总就不能高枕无忧。作为一个成功的企业家，应时时刻刻地防范经营风险，这是其必备的潜能和意识。
然而，过去国企老总更多地以党政干部的身份而不是以企业家的身份从事企业经营活动，其薪酬几乎没有与企业经营风险挂钩。虽然最近进行了一系列大刀阔斧的改革，但相关制度难以真正落实，国家老总的权责难以到位，该有的权利没有，该负的责任不负，无法做到由市场竞争、经营效益和企业发展决定企业领导人的薪酬，甚至是去留。如此一来，不论企业规模大小，也不论效益状况如何，国企老总的薪酬照拿不误，甚至还出现了亏损企业的老总拿高薪的现象。
如今，一切组织的激励与约束，最后要落实到人的激励和约束上来，对国有企业经营者更是要约束和激励同时进行。但越来越多的事实也告诉我们，国企老总的激励和制约是不可能靠行政手段来有效实现的，企业人事管理是不能完全套用党政干部管理制度和管理标准的。在现代企业制度中，国企老总作为代理人，主要是以其人力资本投入企业经营管理活动中，必须承担相应的经营风险。当然，国企老总的人力资本作为一种独立的投入要素，理应同其他资本投入要素一样获得风险报酬。如今北京市起草相关管理办法，将国企老总的年薪与企业的类别、效益、规模等指标挂钩，其目的正在于此。
国企老总年薪与经营风险挂钩，那么亏损企业的老总拿高薪的现象将得到有效限制。在同等效益下，经营风险较小的公用设施企业老总薪酬就要相对低于市场竞争更为激烈的企业老总薪酬，甚至薪酬多退少补的情况也极有可能出现。这样一来，国企老总们就会积极主动地发挥他们的经营能力和才干，防范经营风险，促进企业向前发展。只有让国企老总真正成为敢于承担风险的企业家，对他们的激励与约束机制才能真正落实，国有企业的经营责任机制也才能真正落实。
（作者来自广西桂林市电信分公司综合管理部）
